辞めても、辞めなくてもいい。「選べる状態」をつくる。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 本資料の目的 | キャリアに悩む公務員を対象としたオンラインコミュニティ事業を、榊原様と当社のレベニューシェアにより立ち上げることをご提案する |
| 記載範囲 | 市場環境の分析／事業コンセプト／事業モデル／協業体制／収益・報酬設計／実行計画 |
| 想定読者 | 榊原 立城 様 |
| 作成 | 株式会社AI Docks 代表取締役 松永 勇樹 |
| 章 | タイトル | 本章の結論 |
|---|---|---|
| 1 | 市場環境と事業機会 | 教員市場は飽和。公務員のキャリア領域は空白である |
| 2 | 事業コンセプト | 「選べる状態」をつくる場を提供する |
| 3 | 事業モデル | フロント／バックエンドの2階建て構造で収益化する |
| 4 | 協業体制 | 専門家を巻き込み、運営コストゼロで価値を高める |
| 5 | 収益・報酬設計 | 初期費用ゼロ、フロント売上を50:50で分配する |
| 6 | 実行計画 | 無料テストで実績をつくり、年内に100名へ |
| 項目 | ご提案内容 |
|---|---|
| 事業内容 | 月額制オンラインコミュニティの運営 |
| 対象 | キャリアに悩む現役公務員・元公務員・公務員志望者 |
| 体制 | 榊原様（コンテンツ・信頼）× 当社（設計・集客・運営）× 専門家パートナー |
| 料金 | テストユーザー（15〜20名）無料 → 先行30名 2,980円 → 通常 4,980円 |
| 収益配分 | フロント売上を経費控除後に 50% : 50% で分配。バックエンドは各自が全額受領 |
| 価値 | 内容 |
|---|---|
| 認知拡大（UGC） | 参加者の発信が新規流入を生み、広告費に依存しない集客を実現する |
| ストック収入 | 会費により毎月安定した収益が積み上がる |
| テストマーケティング | クローズド環境で、新サービスの需要を安全に検証できる |
| LTV最大化 | 高単価バックエンドの見込み客を育成し、顧客生涯価値を高める |
| サービス名 | 運営 | 価格 | 特徴 |
|---|---|---|---|
| 先生の学校 | 株式会社スマイルバトン | 月450円（税別） | 月4回以上のイベント、雑誌『HOPE』送付 |
| 授業てらす | NIJIN | 有料 | 400名規模。オフラインも活発 |
| 中学校てらす | NIJIN | 月1,650円 | 無料会員はLINE、有料はSlack |
| Teacher's House | 株式会社WE | 月980円 | 授業案共有、ラジオ配信 |
| EDUBASE | 正頭英和氏・坂本良晶氏 | 月980円 | 教育インフルエンサー主宰 |
| 先生の学び応援コミュニティ | JMAM／NOLTYプランナーズ | 無料 | 匿名トークルーム＋専門家セミナー |
| 扱われているテーマ | 扱われていないテーマ |
|---|---|
| 公務員として、いかに仕事で活躍するか | 公務員としてのキャリアと人生をどう設計するか |
| 自治体内での実践・改革 | 転職・独立・資産形成・副業の可否 |
リベシティ、人生逃げ切りサロン、UR-U等、数千〜数万人規模のコミュニティが存在します。ただしこれらは副業・独立が自由な会社員・フリーランス向けに設計されています。
| 既存サービスの前提 | 公務員の現実 |
|---|---|
| 「まず副業でブログを」 | 副業禁止・信用失墜行為の禁止という法的制約 |
| 「まず案件を取ろう」 | 収益化そのものが制度上グレー |
| 独立・退職を前提とした設計 | 安定を手放す判断ができない |
公務員向けサロンの紹介記事ですら、副業が禁止されている場合は収益化に注意するよう促すにとどまっています。
〔要確認〕実数値は月間検索ボリュームの調査結果を反映のうえ確定します。相対的な傾向を示すイメージ図です。
| 論点 | 教員コミュニティ（当初案） | 公務員コミュニティ（転換後） |
|---|---|---|
| 競合 | 6サービス以上が先行。大手が無料参入 | キャリア領域は実質空白 |
| 母集団 | 約90万人 | 約330万人（教員を含む） |
| 差別化 | 困難 | 「元教員 × 独立」で明確に可能 |
| 榊原様の当事者性 | 有効 | 同様に有効（教員は地方公務員の一種） |
| 区分 | 代表例 | 立ち位置 | 空白（当社の機会） |
|---|---|---|---|
| 教員特化 | 先生の学校、授業てらす | 授業・教育実践 | キャリア／お金を扱わない |
| 公務員特化 | 地方公務員オンラインサロン | 仕事のスキルアップ | 「外に出る」話題がタブー |
| お金・副業 | リベシティ等 | 汎用 | 公務員の制約を理解していない |
| 無料 | 先生の学び応援コミュニティ | 大手・無料 | 匿名交流のみ、伴走がない |
| 本事業 | （新規） | 公務員 × キャリア・お金・AI | 独立した2名＋専門家が伴走する |
| 要素 | 内容 |
|---|---|
| 誰に | キャリアに悩む公務員（地方公務員・国家公務員・教員） |
| 何を | 職場では話せない、キャリア・お金・副業の選択肢 |
| どのように | 匿名で本音を話せる場 × 独立した2名の実体験 × 専門家陣の知見 |
| どうなるか | 「辞めるしかない」でも「我慢するしかない」でもない、第三の選択肢を持った状態 |
| 提供物 | 内容 | 担当 |
|---|---|---|
| 資産運用シミュレーション | 収入・年金・退職金を前提に、個別の資産形成プランを試算 | 鈴木様（FP） |
| キャリア相談 | 辞める／辞めないを含めた、第三の選択肢の設計 | 榊原様 |
| オンライン交流会 | 匿名で本音を話せる、同じ立場の会員との横のつながり | 榊原様・松永 |
| AI学習教材へのアクセス | 公務員でも今日から使えるAI活用と、適法な範囲の副業知識 | 松永 |
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象 | 現役公務員／元公務員／公務員志望者 |
| 提供価値 | 選択肢・横のつながり・お金の知識・適法な副業の範囲・AIスキル |
| 収益導線 | 月額会費 → 各自のバックエンド／パートナー紹介 |
| 週 | コンテンツ | 担当 | 形式 |
|---|---|---|---|
| 第1週 | 月次テーマ提示＋キャリア相談会 | 榊原様 | Zoom（60分） |
| 第2週 | 資産運用勉強会 | 鈴木様（FP） | Zoom（60分） |
| 第3週 | ゲスト回（元公務員の起業家 等） | パートナー | Zoom（60分） |
| 第4週 | 会員交流会／振り返り | 榊原様・松永 | Zoom（60分） |
| 常時 | 匿名相談部屋／AI学習教材 | 両名 | チャット・教材 |
| P | 設計 | 意図 |
|---|---|---|
| Product | 資産運用シミュレーション／キャリア相談／オンライン交流会／AI学習教材／匿名相談部屋 | 「情報」ではなく専門家に直接聞ける権利を提供する |
| Price | 3段階。テストユーザー無料 → 先行30名 2,980円 → 通常 4,980円 | 競合（450〜1,650円）と同じ土俵に乗らない |
| Place | LINEオープンチャット または Facebookグループを軸とする（Discordは採用しない） | 公務員にはハンドルネームでの参加が必須 |
| Promotion | 榊原様の発信／入口セミナー／SNS・公式サイト・広告（松永が担当） | フェーズ0は既存リスト、フェーズ2は多媒体 |
| 段階 | 対象 | 月額 | 目的 |
|---|---|---|---|
| ① テスト期 | 最初の15〜20名 | 無料 | 会員の声とコンテンツ検証。売上ではなく実績を回収する |
| ② 先行30名 | 限定30名 | 2,980円 | 希少性と「早く入るほど得」の設計 |
| ③ 通常 | 31名目以降 | 4,980円 | 専門家陣とAI教材を含む本来価値の価格 |
| レイヤー | 役割 | 分配 |
|---|---|---|
| フロント | ストック収入および母集団形成 | 両者で50:50に分配 |
| バックエンド | 各自の得意領域。上限を設けない | 分配なし（各自全額） |
| パートナー紹介料 | 運営コストゼロで増加する収益 | 両者で50:50に分配 |
| 会員数 | 内訳 | 月間売上 | 経費 | 分配対象額 | 榊原様(50%) | 松永(50%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 20名 | 無料20名 | 0円 | 5,000円 | ▲5,000円 | ▲2,500円 | ▲2,500円 |
| 30名 | 無料20＋2,980円×10 | 29,800円 | 5,000円 | 24,800円 | 12,400円 | 12,400円 |
| 50名 | 無料20＋2,980円×30 | 89,400円 | 15,000円 | 74,400円 | 37,200円 | 37,200円 |
| 100名 | ＋4,980円×50 | 338,400円 | 20,000円 | 318,400円 | 159,200円 | 159,200円 |
| 200名 | ＋4,980円×150 | 836,400円 | 20,000円 | 816,400円 | 408,200円 | 408,200円 |
| 項目 | 設定 |
|---|---|
| 無料枠 | 最初の20名（テストユーザー） |
| 価格 | 先行30名 2,980円／31名目以降 4,980円 |
| 経費 | 立ち上げ期 約5,000円／月 → 広告運用後 1〜2万円／月 |
| 分配率 | 榊原様 50% ： 松永 50% |
▲はマイナス。20名時点は無料テスト期のため、経費相当の持ち出し（各2,500円／月）が発生します。パートナー紹介料・決済手数料・退会率は考慮していません。
| 項目 | 設定 |
|---|---|
| 協業先サービスの成約率 | 会員数の月2%（100名なら月2件） |
| 平均成約単価 | 100,000円（FPの資産運用相談・転職支援等の平均） |
| コミュニティへの紹介料 | 成約額の20%＝1件あたり 20,000円 |
| 計上区分 | フロント売上に計上 → 経費控除後、50:50で分配 |
| 会員数 | 会費売上 | 紹介料 （成約件数） | 合計売上 | 経費 | 分配対象額 | 榊原様(50%) | 松永(50%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30名 | 29,800円 | 10,000円 （0.5件） | 39,800円 | 5,000円 | 34,800円 | 17,400円 | 17,400円 |
| 50名 | 89,400円 | 20,000円 （1件） | 109,400円 | 15,000円 | 94,400円 | 47,200円 | 47,200円 |
| 100名 | 338,400円 | 40,000円 （2件） | 378,400円 | 20,000円 | 358,400円 | 179,200円 | 179,200円 |
| 200名 | 836,400円 | 80,000円 （4件） | 916,400円 | 20,000円 | 896,400円 | 448,200円 | 448,200円 |
紹介料はパートナー1社あたりの試算です。協業先が2社・3社と増えれば、同じ会員数のまま紹介料は積み上がります。上記は想定値であり、実績を保証するものではありません。
成約率2%・平均単価10万円・紹介料20%・会員100名を前提とした試算です。協業先によっては紹介料なしでの協業もあり得るため、上振れ・下振れの幅があります。
| 立場 | 提供するもの | 得られるもの |
|---|---|---|
| 専門家 | 月1回の勉強会・相談会 | 質の高い見込み客への継続接点 |
| コミュニティ | 会員への告知・場の提供 | 運営コストゼロでのコンテンツ増加 |
| # | 職種 | 提供コンテンツ | 会員のニーズ | 紹介料 | 優先度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | FP（元銀行員） ※鈴木様 | 月1資産運用勉強会／個別相談 | 給与が上がらない不安 | 20% | 確定 |
| 2 | 転職エージェント（公務員特化） | キャリア相談会／求人紹介 | 辞めたいが行き先がない | 成功報酬の一部 | ★★★ |
| 3 | キャリアコンサルタント | キャリア棚卸しワーク | 何ができるか分からない | 20% | ★★★ |
| 4 | 社会保険労務士 | 「公務員の副業はどこまで合法か」 | 副業のグレーゾーン | 相談料の一部 | ★★★ |
| 5 | 元公務員の起業家 | 独立体験談ゲスト会 | ロールモデル不在 | なし（登壇のみ） | ★★★ |
| # | 職種 | 提供コンテンツ | 会員のニーズ | 紹介料 | 優先度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 6 | 税理士 | 副業の確定申告／住民税 | 職場に知られたくない | 顧問契約の一部 | ★★ |
| 7 | 産業医・公認心理師 | メンタルヘルス／休職・復職 | 心身の消耗 | 相談料の一部 | ★★ |
| 8 | 保険相談（IFA） | 共済・保険の見直し | 掛け金の妥当性 | 20% | ★★ |
| 9 | Webスキル講師 | 退職後を見据えたスキル講座 | 手に職がほしい | 講座売上の一部 | ★★ |
| 10 | 不動産投資／住宅ローン | 公務員の与信を活かした資産形成 | 属性を活かしたい | 20% | ★★（要慎重） |
| 11 | 行政書士・司法書士 | 独立準備の実務 | 手続きが分からない | 20% | ★ |
| 12 | 公務員試験予備校 | 志望者向けセミナー | 母集団の入口拡大 | 20% | ★ |
| STEP | アクション | ポイント |
|---|---|---|
| 1 | 会員属性・会員数を提示 | 集客資産の証明。無料テスト期の20名でも「質の高い母集団」として提示できる |
| 2 | 登壇のメリットを提案 | 「月1回の登壇のみで、質の高い見込み客に継続接触が可能」 |
| 3 | 紹介料20%を提示 | 各社のコンプライアンス上困難な場合は、紹介料なしでも協業可能とする |
| 4 | 初回登壇 → 継続契約 | 会員の反応を共有し、継続的な登壇へつなげる |
| 収益区分 | 取扱い |
|---|---|
| フロント商品（月額会費・イベント） | 経費控除後に榊原様 50% ： 松永 50%で分配 |
| バックエンド商品 榊原様＝コーチング／松永＝立ち上げ支援 | 各自が販売し、各自が全額受領。分配なし |
| パートナー紹介料（鈴木様の20%等） | フロント売上に計上し、分配対象 |
| 経費 | 事前合意したもののみ計上。共有スプレッドシートで毎月開示 |
〔運用〕分配は月次締め・翌月末払い。経費は事前合意制といたします。
| フェーズ | 主な項目 | 想定額（月） |
|---|---|---|
| 立ち上げ期 | ツール代・決済システム・ドメイン等の最小構成 | 約5,000円 |
| 立ち上げ後（広告運用開始） | 上記＋Meta広告費・LP／制作外注費 | 1〜2万円 |
| フェーズ | 集客元・施策 | 価格 | 目標 |
|---|---|---|---|
| フェーズ0 テスト期 | 榊原様の身近なリスト（SNS・LINE・既存クライアント・元同僚の教員）に直接お声がけ | 無料 | 15〜20名 |
| フェーズ1 先行30名 | 入口セミナー（Zoom）→ その場でご案内。会員の声を販売素材として使用 | 2,980円 | 30名（限定枠） |
| フェーズ2 拡大期 | SNS・公式サイト・Meta広告（松永が担当）／note・X／完売実績を訴求 | 4,980円 | 年内100名 |
| 回収物 | フェーズ2での使い道 |
|---|---|
| テストユーザーの声・変化 | LP・広告クリエイティブの中核。無料期の最大の目的はこれ |
| 限定枠の満了実績 | 「先行30名枠、完売」── 希少性の証明 |
| 実施実績（セミナー◯回、勉強会◯回） | 運営の信頼性の裏づけ |
| 媒体 | 役割 | 想定流入（月） | 着手フェーズ |
|---|---|---|---|
| 榊原様のSNS・LINE | 温度感の高い層の刈り取り | 〔●〕名 | フェーズ0 |
| 入口セミナー（Zoom） | クロージング | 〔●〕名 | フェーズ1 |
| SNS・note・X（松永が運用） | 検索・拡散からの認知 | 〔●〕名 | フェーズ2 |
| 公式サイト＋Meta広告（松永が担当） | スケール | 〔●〕名 | フェーズ2 |
| STEP | 内容 | 成果物 |
|---|---|---|
| STEP 0 設計 | サービス名・20名リストの作成・共同口座の開設／鈴木様への打診 | 合意書、コンセプトシート |
| STEP 1 導線構築 | 入口セミナー資料・公式サイト／LP・SNS・LINE配信文の作成 | セミナースライド、公式サイト |
| STEP 2 受け皿構築 | コミュニティ基盤・参加ルール・AI学習教材・オンボーディング | ルール文、教材 |
| STEP 3 テスト運用 | 無料で15〜20名を招き、コンテンツを検証。会員の声を回収 | テストユーザー20名、会員の声 |
| STEP 4 有料化 | 入口セミナー実施 → 先行30名枠（2,980円）クロージング | 有料会員30名 |
| STEP 5 拡大・継続運営 | 通常価格4,980円へ移行。広告運用、パートナー拡大、KPI管理 | 年内100名 |
| 領域 | 榊原様 | 松永 | パートナー |
|---|---|---|---|
| コンセプト・世界観 | ◎ | ○ | − |
| キャリア相談 | ◎ | − | ○ |
| 会員対応・匿名相談部屋 | ◎ | ○ | − |
| 入口セミナー | ◎（登壇） | ◎（構成・資料） | − |
| オンライン交流会 | ◎ | ◎ | − |
| SNS運用 | ○（本人発信） | ◎ | − |
| 公式サイト・LP制作 | − | ◎ | − |
| 広告運用 | − | ◎ | − |
| 副業・AI活用のコンテンツ | − | ◎ | ○ |
| AI学習教材の提供 | − | ◎ | − |
| 資産運用シミュレーション | − | − | ◎（FP） |
| 基盤構築・入退会・決済 | − | ◎ | − |
| パートナー開拓 | ○ | ◎ | − |
| 数値管理・改善 | ○ | ◎ | − |
◎＝主担当 ○＝サポート −＝関与なし
| タスク | Month 1 | Month 2 | Month 3 | Month 4〜 |
|---|---|---|---|---|
| 設計・サービス名決定・合意書 | ||||
| 20名リストの作成 | ||||
| 共同口座の開設（各1万円） | ||||
| 協業先への打診（鈴木様ほか） | ||||
| 公式サイト・セミナー資料制作 | ||||
| コミュニティ基盤・AI教材構築 | ||||
| フェーズ0：無料テスト（15〜20名） | ||||
| 会員の声回収 | ||||
| フェーズ1：先行30名（2,980円） | ||||
| フェーズ2：通常価格4,980円・広告運用 | ||||
| パートナー2〜3社目の獲得 | ||||
| 月次運営・改善 |
| 期間 | 主な内容 | マイルストーン |
|---|---|---|
| Month 1 | 設計・サービス名決定・20名リスト作成・共同口座開設・協業先打診・公式サイト制作 | テスト運用の準備完了 |
| Month 2 | フェーズ0：無料テストユーザー15〜20名を招き、コンテンツを検証 | テストユーザー20名／会員の声 |
| Month 3 | 入口セミナー実施 → 先行30名枠（2,980円）をクロージング | 有料会員30名／月29,800円 |
| Month 4以降 | 通常価格4,980円へ移行。広告運用、パートナー拡大、バックエンド設計 | 年内100名／月338,400円 |
| 時点 | チェック項目 | 継続の条件 | 下回った場合の判断 |
|---|---|---|---|
| Day 30 | サービス名の決定 20名リストの作成 | リスト 20名 が揃っている | 集客の母集団が不足。対象・発信内容を再設計する |
| Day 60 | 無料テストユーザーの参加人数 | 参加 10名以上 | 無料で集まらないものは有料でも集まらない。コンセプトを見直す |
| Day 90 | 有料会員数（2,980円） | 有料 10名以上 | 撤退。本事業は成立しないと判断し、両者とも通常業務へ戻る |
| # | アクション | 内容 | 担当 | 期日 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | サービス名を考える | 思想が伝わる名前が望ましい。「辞めても、辞めなくてもいい／選べる状態」というコンセプトが一言で伝わること | 両者 | 〔●月●日〕 |
| 2 | 20名リストの作成 | 無料テストユーザーとしてお声がけする候補を20名分リスト化（SNS・LINE・既存クライアント・元同僚の教員） | 榊原様 | 〔●月●日〕 |
| 3 | 協業先への打診 | 鈴木様（FP）ほか候補へ打診。協業先にも会員として参加してもらい、興味がありそうな方をご紹介いただく | 両者 | 〔●月●日〕 |
| 4 | 共同口座に資金を置く | 経費支払いと売上受取を一本化するため、各1万円ずつを共同口座に入金 | 両者 | 〔●月●日〕 |
| # | ステップ | 内容 |
|---|---|---|
| 1 | 本提案に対するフィードバックのご共有 | 方向性・分配率・価格に相違がないかの確認 |
| 2 | 簡易合意書の締結 | 分配率50:50・経費計上範囲・バックエンドの取扱い・紹介料の帰属 |
| 3 | 公式サイト／SNS／セミナー資料の制作 | 松永が担当。サービス名の決定後、速やかに着手 |
| 4 | 無料テストユーザー15〜20名の招待 | コンテンツを検証し、会員の声を回収 |
| 5 | 先行30名枠（2,980円）の募集開始 | 入口セミナーからのクロージング |
「安定」の外側を、安全に覗ける場所を。
ご一緒できることを、心より楽しみにしております。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | 株式会社AI Docks |
| 代表者 | 代表取締役 松永 勇樹 |
| 事業内容 | コミュニティ立ち上げ・運用支援／コミュニティ運営／スクール事業／受託開発／メディア運営 |
| 実績 | 150名以上が在籍する月額制コミュニティを運営。累計200名以上へノーコードツールを指導。ウェビナー累計100回以上主催 |
〔追加予定〕支援実績・お客様の声を掲載します。